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山西省農(nóng)信社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)王亞:再提信心 再鼓干勁 再創(chuàng)佳績(jī)

山西省農(nóng)信社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)王亞:再提信心 再鼓干勁 再創(chuàng)佳績(jī)

2022年09月28日 11:38 - 來(lái)源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞9月28日電 9月27日,山西省聯(lián)社黨委召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議,總結(jié)分析前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)管理工作,安排部署四季度工作。省聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)王亞主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào),四季度各項(xiàng)工作要堅(jiān)持“三再一持續(xù)”——再提信心、再鼓干勁、再創(chuàng)佳績(jī),持續(xù)推動(dòng)年度發(fā)展改革化險(xiǎn)任務(wù)圓滿收官。省聯(lián)社黨委全體班子成員出席會(huì)議。省聯(lián)社工會(huì)主席、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

王亞強(qiáng)調(diào),要再提信心、再鼓干勁、再創(chuàng)佳績(jī),持續(xù)推動(dòng)年度發(fā)展改革化險(xiǎn)任務(wù)圓滿收官。山西省聯(lián)社供圖

  會(huì)議充分肯定了今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,同時(shí)也深入分析了當(dāng)前依然存在的問(wèn)題。王亞指出,當(dāng)前最突出、最亟需解決的是發(fā)展不平衡、結(jié)構(gòu)不平衡、管理不平衡的問(wèn)題。四季度要以破解“三個(gè)不平衡”問(wèn)題為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化舉措、加快進(jìn)度、提高質(zhì)效,奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。

  一要毫不動(dòng)搖推動(dòng)發(fā)展。要努力實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)處理存款與貸款的關(guān)系、業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系、各行社之間及分支機(jī)構(gòu)之間協(xié)同發(fā)展的關(guān)系,查漏洞、補(bǔ)短板,真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作科學(xué)有序、整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。要切實(shí)追求高質(zhì)量發(fā)展,緊緊圍繞完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),自覺(jué)對(duì)照“三個(gè)不平衡”問(wèn)題,認(rèn)真分析,改進(jìn)提高。要全力保證安全穩(wěn)健發(fā)展,牢牢堅(jiān)守服務(wù)“三農(nóng)”和小微的宗旨定位,確保不能有任何方向性的偏差,堅(jiān)決防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二要竭盡全力化解風(fēng)險(xiǎn)。在改革化險(xiǎn)重任面前,山西農(nóng)信社沒(méi)有“看臺(tái)”,只有“舞臺(tái)”,任何人都不能以看客的心態(tài)觀望,都要在化解風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)發(fā)展上全身心投入、勇往直前。要提升信心,始終保持堅(jiān)定的信念、信心和勇氣,千方百計(jì)尋找化解的思路和辦法,尋找可以借助的資源和力量。要細(xì)化方案,關(guān)鍵是工作方案要切實(shí)可行,時(shí)間安排要細(xì)化到天、責(zé)任落實(shí)要細(xì)化到人,方法措施要有可操作性,不能大而化之、籠而統(tǒng)之。要嚴(yán)格考核,按照“一行一策”原則,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)行單獨(dú)的差異化考核,既要督促高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)化險(xiǎn)措施,又要保護(hù)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性,最大程度激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,盡快實(shí)現(xiàn)化險(xiǎn)脫困的目標(biāo)。

  三要著眼規(guī)范狠抓管理。一方面,要在管理過(guò)程上下功夫。要健全完善內(nèi)控制度,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確保每一件事都有規(guī)矩、都有流程、都有人管。要建立全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把有效監(jiān)督嵌入到經(jīng)營(yíng)管理各條線、各環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持效益觀念,算好效益賬、算好成本賬。另一方面,要在建立機(jī)制上下功夫,各項(xiàng)工作都要努力形成科學(xué)、長(zhǎng)期、規(guī)范的套路和機(jī)制,只有這樣,農(nóng)信社才有安全穩(wěn)健發(fā)展的可能。要形成科學(xué)高效的運(yùn)行機(jī)制、公平合理的考核機(jī)制、切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制、完整嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制。

  四要堅(jiān)守底線維護(hù)穩(wěn)定。要牢固樹(shù)立“安全穩(wěn)定壓倒一切”的思想,站在講政治的高度,把保安全、保穩(wěn)定作為本機(jī)構(gòu)、本轄區(qū)當(dāng)前的“頭等大事”,強(qiáng)化政治意識(shí)、大局觀念和底線思維,從嚴(yán)從實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。要壓緊壓實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任,各級(jí)機(jī)構(gòu)、各條線部門(mén)、分管和包片領(lǐng)導(dǎo),都要切實(shí)履行安全穩(wěn)定責(zé)任,齊抓共管、形成安全防控合力。要強(qiáng)化細(xì)化安全穩(wěn)定工作措施,緊密結(jié)合各自實(shí)際,重點(diǎn)抓好疫情、信訪、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、安保、科技等各方面風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查化解工作,確保不發(fā)生任何安全問(wèn)題。

  五要扭住關(guān)鍵建強(qiáng)隊(duì)伍。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。干部隊(duì)伍的能力提升與作風(fēng)改進(jìn),至關(guān)重要。我們現(xiàn)在是千千萬(wàn)萬(wàn)的人干著千千萬(wàn)萬(wàn)的事業(yè),千難萬(wàn)險(xiǎn)的任務(wù)等待我們?nèi)ヂ鋵?shí),千辛萬(wàn)苦的工作等待我們?nèi)ネ七M(jìn),千頭萬(wàn)緒的問(wèn)題等待我們?nèi)ソ鉀Q,靠誰(shuí)解決?必須靠干部,靠好干部。什么樣的干部才是好干部?能把一個(gè)機(jī)構(gòu)的工作搞好,把松散的、缺乏士氣的隊(duì)伍帶成團(tuán)結(jié)的、有凝聚力戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,確保經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)定、安全、可靠地運(yùn)行,就是好干部;組織派到一個(gè)機(jī)構(gòu)去工作,風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解,問(wèn)題得到有效解決,干部素質(zhì)得到有效提高,員工得到實(shí)惠,就是好干部;能夠把一個(gè)落后的地方帶成一個(gè)先進(jìn)的機(jī)構(gòu),就是好干部。這樣的干部,祖國(guó)和人民需要你,農(nóng)信事業(yè)需要你。對(duì)這樣的干部,該獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì),該重用重用。(完)

  (王懷遠(yuǎn) 郭永徳)

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