中新網(wǎng)山西新聞9月15日電 山西和順縣貫徹落實(shí)“深入推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)示范”提質(zhì)行動(dòng)工作要求，以四項(xiàng)舉措著力破解平時(shí)考核難題，調(diào)動(dòng)公務(wù)員干在平時(shí)、比在平時(shí)、優(yōu)在平時(shí)的積極性，激勵(lì)廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

　　抓好聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，著力破解“一刀切”的問題。建立聯(lián)系點(diǎn)單位先行先試、引領(lǐng)示范，堅(jiān)決杜絕“一把尺子量到底”，全面總結(jié)4個(gè)先行聯(lián)系點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，按照部門職能和工作特點(diǎn)，從綜合管理、行政司法等不同類型單位中篩選增加至19個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)、縣直單位11個(gè)。強(qiáng)化分類指導(dǎo)，多面育“點(diǎn)”，形成一批可復(fù)制、可推廣的典型，打造平時(shí)考核“樣板間”。

　　科學(xué)量化指標(biāo)，著力破解“一鍋煮”的問題。制定和順縣公務(wù)員平時(shí)考核方案，統(tǒng)籌德、能、勤、績、廉、學(xué)“六個(gè)維度”建立指標(biāo)框架，將實(shí)績考核權(quán)重增加至40%，構(gòu)建“政治指標(biāo)+實(shí)績指標(biāo)+獎(jiǎng)懲指標(biāo)”的“定性+定量”的指標(biāo)體系，由各單位結(jié)合實(shí)際細(xì)化考核指標(biāo)設(shè)置，設(shè)置內(nèi)容差異化、實(shí)績可量化的“高質(zhì)+高效”考核指標(biāo)，增強(qiáng)考核科學(xué)性、精準(zhǔn)性。

　　優(yōu)化考核流程，著力破解“走過場(chǎng)”的問題。建立“月記實(shí)、季考評(píng)、年備案”的運(yùn)行機(jī)制，通過“確定指標(biāo)、個(gè)人小結(jié)、審核評(píng)鑒、結(jié)果反饋”“四步走”程序做好動(dòng)態(tài)“考核賬”，每季度按照“要點(diǎn)式、條目式、數(shù)據(jù)式”列出工作績效清單，每月對(duì)重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行記錄，形成個(gè)人小結(jié)全、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒準(zhǔn)、結(jié)果反饋實(shí)、目標(biāo)改進(jìn)明的行之有效的全過程閉環(huán)系統(tǒng)，完善真實(shí)公開的平時(shí)考核鏈條。

　　強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，著力破解“搞形式”的問題。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，突出“實(shí)績實(shí)干、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”選人用人導(dǎo)向，將平時(shí)考核結(jié)果作為確定年度考核等次的主要依據(jù)，與評(píng)先選優(yōu)、職級(jí)晉升、交流輪崗等相掛鉤，使考核由“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”，通過業(yè)績真量化、結(jié)果真運(yùn)用，讓平時(shí)考核成為公務(wù)員提升能力素質(zhì)的“磨刀石”、成長進(jìn)步的“校驗(yàn)場(chǎng)”。(完)(馮一彪 侯園園 白岷凡)