中新網(wǎng)山西新聞9月10日電 連日來,《中國煤炭報》《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》等主流媒體聚焦華陽引才儲才育才工作通過全方位、多角度的報道,展示華陽集團(tuán)人才工作的新思路新實踐、新成果。
8月3日,華陽集團(tuán)泊里公司生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人董躍文伏在案前,仔細(xì)研究著巷道布置和掘進(jìn)進(jìn)尺。他的職業(yè)成長,源于2014年5月的就業(yè)選擇。當(dāng)時,在中國礦業(yè)大學(xué)校招現(xiàn)場,對比了十多家煤炭企業(yè)后,他堅定地把簡歷遞交給了陽煤集團(tuán)(華陽集團(tuán)前身)前來招聘的工作人員。
無獨有偶,今年年初,董躍文的學(xué)弟李玉瀏覽了各大企業(yè)網(wǎng)站的招聘信息后,被華陽集團(tuán)優(yōu)厚的招聘條件和強(qiáng)大的國企背景吸引,毫不猶豫地投送了應(yīng)聘簡歷。
意氣風(fēng)發(fā),共赴華陽。從“面對面”到“屏對屏”,一批批高校畢業(yè)生與華陽集團(tuán)“雙向奔赴”。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”下,疫情多點散發(fā),華陽集團(tuán)創(chuàng)新引進(jìn)機(jī)制,拓寬招聘渠道,高起點、高效率、高質(zhì)量推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作。
“早早成為華陽一員”
今年,華陽集團(tuán)計劃招聘高校畢業(yè)生300人,實際簽約391人,涵蓋煤炭、化工、財會、新能源、新材料、建筑、信息等專業(yè),總?cè)藬?shù)較2021年多了183人。其中,研究生73人,“雙一流”院校畢業(yè)生50人,均創(chuàng)該集團(tuán)歷史紀(jì)錄。
數(shù)字背后是民生。2021年,華陽集團(tuán)按照山西省委省政府煤炭企業(yè)專業(yè)化重組要求,優(yōu)化煤礦數(shù)量及職工存量,實現(xiàn)“輕裝上陣”。2022年,華陽集團(tuán)招聘高校畢業(yè)生的多項數(shù)據(jù)呈現(xiàn)“逆勢”增長。
“一方面,華陽集團(tuán)扛牢國企擔(dān)當(dāng),積極提供更多就業(yè)崗位,吸納高校畢業(yè)生,緩解他們的就業(yè)壓力;另一方面,我們也希望抓住機(jī)遇,吸引更多高素質(zhì)人才來華陽集團(tuán),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備人才,支撐華陽集團(tuán)全面發(fā)展!比A陽集團(tuán)人力資源部分管高校畢業(yè)生招聘工作的侯秉戩介紹。
剛剛畢業(yè)于南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)專業(yè)的研究生張媛是其中一員,談到與華陽集團(tuán)“牽手”的原因,她說:“我3月就看到了華陽集團(tuán)的招聘公告,報名、面試、網(wǎng)簽等環(huán)節(jié)基本都是在網(wǎng)上進(jìn)行,畢業(yè)即就業(yè)。早早成為華陽一員,這讓我很安心!
“定下來”,避免畢業(yè)即失業(yè),是當(dāng)前就業(yè)環(huán)境下多數(shù)高校畢業(yè)生的向往。今年,華陽集團(tuán)提前謀劃、提前組織、提前定位目標(biāo)院校,通過加大前期宣傳力度、精心制定招聘方案、發(fā)布薪酬及住房等多項優(yōu)惠配套政策,采用專場招聘會、校園招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘會相結(jié)合的方式,快速招聘企業(yè)發(fā)展所需人才。
讓張媛安心的不僅是早早敲定就業(yè)事宜。張媛家住太原,異地就業(yè),租房成為她支出的“大頭”。她選擇了一處離單位較近的公寓,單位的租房補(bǔ)貼足夠支付租金,工資成了真正的可支配收入,使得在他鄉(xiāng)的生活有滋有味。
三年保底不封頂薪酬、租購房補(bǔ)貼、學(xué)費代償、配偶安置等優(yōu)厚政策,讓華陽集團(tuán)吸引著更多畢業(yè)生來此安家立業(yè)。
“把根扎在一線最深處”
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,千米井下,不再是粗放的“人!,而是創(chuàng)新的高地、技術(shù)的家園。5G技術(shù)、綠色開采……這一切,離不開高素質(zhì)人才夯基壘土。
“把個人成長與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,干字當(dāng)頭、見諸行動、保持銳氣,厚積薄發(fā),行穩(wěn)致遠(yuǎn),在華陽廣闊的舞臺上,實現(xiàn)自己的人生價值,讓青春閃耀在華陽轉(zhuǎn)型攻堅最前沿!比A陽集團(tuán)黨委書記、董事長王永革在2022年高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)開班第一課上強(qiáng)調(diào)。讓高校畢業(yè)生扎根生產(chǎn)一線成長,爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍,是助力他們快速成長的不二法寶。
當(dāng)初從中國礦業(yè)大學(xué)來到陽泉,董躍文首先扎根在一礦綜采五隊。采煤一線的8年時光,使董躍文從學(xué)院里紙上談兵的“青銅”,變成了工作中得心應(yīng)手的“黃金”。
“一開始我對井下真是一知半解,后來師傅帶我、隊干教我,還安排了培訓(xùn)、比武等,讓我感覺到企業(yè)愿意用我,愿意用好我!眹L試了新變革,解決了老難題,從見習(xí)技術(shù)員到技術(shù)員,再到副隊長,從設(shè)備運(yùn)行到工藝技術(shù),再到人員管理,董躍文摸遍了采煤一線的各個角落,將汗水與智慧灑在百米井下,也走出了一條自己的成長之路。
近年來,華陽集團(tuán)在各單位配備高校畢業(yè)生隊干和高校畢業(yè)生班組長,參與隊組日常管理工作!笆濉币詠,累計聘用472名高校畢業(yè)生副隊長,各單位采煤、掘進(jìn)、開拓隊組高校畢業(yè)生隊干正職中,第一學(xué)歷二本B類及以上高校本科畢業(yè)生比例已達(dá)到50%,基層管理水平和業(yè)務(wù)能力明顯提升,高校畢業(yè)生梯次選培管理體系正逐步完善。“我們計劃2025年實現(xiàn)本科及以上學(xué)歷隊干正職配備比例達(dá)到100%,2028年實現(xiàn)第一學(xué)歷二本B類及以上高校畢業(yè)生隊干正職配備比例達(dá)到100%!比A陽集團(tuán)人力資源部人才建設(shè)辦公室主任張莉說。
根扎得深,則枝繁葉茂。除了給位子、壓擔(dān)子,華陽集團(tuán)還下發(fā)了高校畢業(yè)生培養(yǎng)鍛煉的相關(guān)制度措施,推廣高校畢業(yè)生“項目+人才”培養(yǎng)模式,探索創(chuàng)建“碩士學(xué)士工作室”和“大學(xué)生采煤班”“大學(xué)生檢修班”,選樹典型、弘揚(yáng)先進(jìn)……對高校畢業(yè)生多方位創(chuàng)新培養(yǎng)、大膽選拔使用。
“集團(tuán)給我最大的舞臺是基層一線,最多的關(guān)懷是學(xué)習(xí)培訓(xùn),最好的幫助是給壓擔(dān)子!倍S文的基層工作經(jīng)歷讓他深有感觸。
成才的未來從現(xiàn)在開始
個人的成才與企業(yè)的發(fā)展總是一脈相承。近年來,華陽集團(tuán)出臺實施一系列人才“引用育”措施,實施青年人才選拔工程,給有文化、有能力、肯干事、有實績的優(yōu)秀高校畢業(yè)生提供成長平臺,幫助他們在企業(yè)發(fā)展實踐中快速成長,也為華陽集團(tuán)儲備了一批優(yōu)秀的管理人才。
“希望你們在崗位上實現(xiàn)人生價值,重學(xué)習(xí)、比業(yè)績、拼成績,學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗,把宏廈三建建設(shè)成為行業(yè)龍頭企業(yè)……”前不久,華陽集團(tuán)宏廈三建總工程師高小盟與今年新入職的4名高校畢業(yè)生促膝長談,和年輕人分享工作經(jīng)歷、成長心得。從長安大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)的高小盟,已參加工作17年,是華陽集團(tuán)人才激勵政策的受益者和愛才用才的傳承者。
“在擇業(yè)的時候,我聽導(dǎo)師、學(xué)長說華陽的煤礦在煤矸石回填利用、綠色低碳發(fā)展領(lǐng)域走在了前面,很吸引我!睂W(xué)習(xí)充填開采的李玉,跟著學(xué)長的步伐,來到了華陽集團(tuán)新景公司。他相信,華陽集團(tuán)定會給他一方創(chuàng)新的舞臺。
“過幾天,我們簽訂師徒合同后,就可以跟著師傅下井了。我準(zhǔn)備好了!”李玉整裝待發(fā)。
“現(xiàn)在泊里公司正在緊張的基建過程中,公司派我到泊里生產(chǎn)技術(shù)部支援,我將把自己所學(xué)所會用在新崗位上!倍S文也踏上了新征程。
“家里人非常支持我的選擇,希望我在華陽集團(tuán)能學(xué)以致用,盡快成長為企業(yè)需要的人才!睆堟聦ξ磥頋M是憧憬。(完)