中新網山西新聞8月24日電 “抓黨建促基層治理能力提升是一項系統(tǒng)工程。今年，后則溝村黨總支全面貫徹落實山西省第十二次黨代會部署要求，堅持黨建引領，全面提升基層治理體系和治理能力現代化水平，不斷在全方位推動高質量發(fā)展上取得新突破�！狈缴娇h積翠鎮(zhèn)后則溝村黨總支書記劉巨貴說。

　　山西方山縣后則溝村位于209國道西側，距鎮(zhèn)政府3.5公里，距方山縣城9公里。后則溝村黨總支成立于2021年9月，班子成員有6名，其中大專生4名，高中生1名，初中生1名，平均年齡為40歲。后則溝村耕地面積3887畝，戶籍人口434戶1152人，人均純收入11500元。目前，該村有紅山楂800多畝，牛、羊存欄數1130多頭，雞存欄數40000多只。

　　抓黨建促基層治理能力提升工作開展后，后則溝村黨總支第一時間成立了專項行動領導組及辦公室，由村黨總支書記任組長，第一書記、工作隊長任副組長，工作隊員、村“兩委”委員為成員的領導組；及時召開動員部署會、推進會和培訓會，對駐村干部、村“兩委”班子成員進行了專題學習培訓，并結合實際出臺了相應的措施。

　　優(yōu)化工作清單，強化履職責任。后則溝村黨總支對照省定農村29項指標，結合實際形成村達標鞏固清單23項和問題整改清單6項。目前，在明確達標鞏固措施的同時，將任務清單分解落實到人。

　　建立網格矩陣，完善網格治理。 將后則溝村2個自然村小組長、全體黨員、全體村民全部編入村、組、戶三級網格，完成了網格員網格化管理分布示意圖，制定了《三級網格長職責清單、任務清單》。建立村級、組級、戶級“三級”網格管理聯動機制。將村細化為微網格，村級網格下轄4個組級網格，組級網格下轄16個戶級網格，戶級網格管理20-30戶村民，做到“五個到戶”(黨員聯系到戶、民情走訪到戶、政策落實到戶、產業(yè)就業(yè)對接到戶、精準服務到戶)，形成“責任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌握”工作格局。另一方面，構建全覆蓋管理服務群眾工作體系。以聯戶的黨員為主體，網格員為輔助，“五個到戶”結合鄉(xiāng)村振興駐村幫扶，構建網格化全覆蓋管理服務群眾工作體系，打通基層治理服務群眾“最后一公里”。

　　依托文明實踐，組織志愿活動。首先，將村內致富帶頭人、中專高職技能人才、本科以上高學歷人才，建立了各類人才臺賬。其次，由矛盾調解委員會、疫情防控領導小組、“清化收”工作領導小組、護林防火領導小組、便民服務中心成員牽頭，發(fā)動村內黨員、共青團員、群眾，積極投入疫情防控、護林防火、“清化收”等工作中。

　　健全規(guī)章制度，完善工作體系。一是厘清職責邊界。結合實際，對村級干部的職責、任務等進行了厘清和明確，確保各項工作有章可循。二是規(guī)范黨員管理。制定了《積翠鎮(zhèn)后則溝村2022年黨員群眾培訓計劃》，采用遠程教育網絡線上和致富帶頭人線下講授等模式，開展農民夜校培訓、黨員教育培訓、群眾技能培訓等。制定《加強黨員教育管理“例會制度”》，定期讓村“兩委”班子成員匯報工作情況，網格員匯報風險隱患點排查管理情況，為民服務辦事情況。制定《流動黨員管理制度》，引導流動黨員積極參與黨內組織活動，按時足額繳納黨費。三是完善補充制度。進一步規(guī)范村規(guī)民約制度，健全村民德治體系，建立村委會向村黨組織述職制度，完善黨組織報告制度，成立村級重難點事項顧問委員會，科學決策，破解村內重難點問題。

　　落細防控措施，做好防控工作。按照“依法依規(guī)、屬地管理、完善機制、合理應對、依靠科學、有力有效、公開透明、實事求是”的原則，進一步完善防控方案，強化防控措施，責任到人、工作到崗，履職必嚴、失職必究。以對人民極端負責的態(tài)度，堅決扛起疫情防控重大政治責任，實行“日報告”“零報告”制度。目前，后則溝村村民全部進行了疫苗接種，為廣大群眾健康發(fā)展打下了良好的基礎。

　　“清化收”出成效，鄉(xiāng)村振興顯活力�！扒寤�收”工作開展后，后則溝村成立了由黨(總)支部書記為總負責人的領導小組，成員有老干部、第一書記、“兩委”干部、村民代表、老黨員等。目前，通過清化收全村共收入209906.4元。

　　推動移風易俗，弘揚時代新風。后則溝村提倡集體婚禮、公益婚禮、旅游結婚、植樹紀念等婚禮形式，提倡婚禮由村紅白理事會主持舉辦，反對雇用豪華迎親車隊，宴席控制在20桌以內，每桌不超過500元，不上高檔煙酒。禁止低俗鬧婚行為，親屬不超過200元，其他人不超過100元，讓移風易俗落實到每一個村民的心。目前，15人被評為“好媳婦、好婆婆”，23戶農戶被評為“五好家庭”。

　　目前，后則溝村已經發(fā)展紅山楂經濟林800多畝：其中2017年紅豆種植收入72000元，2020年柴胡收入80000元，現在紅山楂樹苗正在生長期，年收入70000元，其后將會逐年增加。該項目投產達效后，每畝約可實現凈利潤2000元，預計年可收益約160萬元，合作社提取10%的發(fā)展資金16萬元用于社的正常運營和擴大產業(yè)規(guī)模，剩余144萬元按股進行分紅(每股收益288元)脫貧戶戶均每年約可增加收益4000元(免費配股收益1500元；土地股收益1320元；工資性收益1000-3000元)，村集體每年約可增加收益32萬元

　　劉巨貴表示，下一步，后則溝村將繼續(xù)堅持目標導向、問題導向、結果導向，堅持邊查邊改、即知即改、立行立改，計劃將經濟林發(fā)展到2000畝，打造采摘、娛樂、餐飲等旅游一站式服務，努力打通基層治理工作的最后一公里，把后則溝村打造的更加美麗。(肖繼旺)(完)