中新網(wǎng)山西新聞7月5日電  為破解村(社區(qū))黨組織書記“干多干少一個樣”“干好干壞一個樣”問題，全面檢驗專項行動實績實效，山西陽曲縣采取“觀摩晾曬+擂臺比武”的方式，組織村社書記實地觀摩“亮成績”、同臺競技“展思路”、民主測評“找差距”，營造出比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，推動專項行動再掀新高潮。

王凱 李光耀 攝

　　分主題、分類別、分層次，書記當主角，擂臺比高低

　　抓基層黨建，村社書記是關鍵。陽曲縣堅持“書記曬、曬書記”，采取“三分法”搭臺打擂曬成績、對標對表找差距。

　　分主題擺“擂”。按照“一季一主題”，聚焦專項行動主要任務，緊扣重點項目，確定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟為擂臺賽核心主題，在第二季度增加“清化收”、第三季度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊伍改革、第四季度增加農(nóng)村黨員“紅黃榜”積分制管理、星級文明戶等，確�！袄夼_比武”與整體工作同頻共振、同向發(fā)力。

　　分類別打“擂”。堅持“縣級統(tǒng)籌、鄉(xiāng)街組織、村社參與”，把陽曲縣128個村社劃分為綜合工作引領、重點工作示范、基礎工作創(chuàng)優(yōu)3類，以10個鄉(xiāng)街為單位，每場擂臺賽各選派1名村社書記登臺比武，縣級統(tǒng)籌位次相近的村社書記同臺競技。

　　分階段設“擂”。結合專項行動步驟進度，突出“四個側重”，明確“擂臺比武”評比標準。要求在5月底前側重對照檢查和問題清單制定情況，9月底前側重整改落實情況，11月底前側重打造典型和亮點推廣情況，12月底前側重全面總結和建章立制情況。

王凱 李光耀 攝

　　現(xiàn)場看、會上評、實地測，干得好不好，群眾說了算

　　老百姓的口碑，是評價工作好壞的重要“標尺”。陽曲縣堅持走好群眾路線，分“三步走”評出擂臺成績。

　　第一步，現(xiàn)場觀摩。每次擂臺賽，選擇同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2個村社作為觀摩點。由陽曲縣委常委、組織部長帶隊，組織各專班負責人、督導組組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、村社書記進行實地觀摩，看成效、看特色、看問題，及時挖掘典型亮點、找準短板弱項。

　　第二步，大會述職。10名村社書記圍繞擂臺賽主題，逐一登臺亮曬“答卷”，說思路、講舉措、談經(jīng)驗。采取“部長點評+專班指導”的方式，直面問題、直擊要害，對思路不清晰、工作不聚焦、任務不明確的進行現(xiàn)場質(zhì)詢，真正紅臉出汗評出“火藥味”。述職后進行大會測評，評出“優(yōu)秀”“較好”“一般”三個等級，按照“優(yōu)秀”100分、“較好”80分、“一般”60分賦分，按40%計入總分。

　　第三步，群眾測評。提高群眾參與度和群眾評分權重，由縣級督導組深入?yún)⒓永夼_賽的村社，隨機選擇20名黨員群眾填寫測評表，采取百分制，從總體開展情況(包括認識體會、安排部署、推進落實、學習培訓)和特色亮點工作(包括機制創(chuàng)新、方法舉措、成效實績、經(jīng)驗探索)2方面分8項進行打分，按60%計入總分。綜合測評結束后，按照得分排名，并進行反饋。

王凱 李光耀 攝

　　月角逐、季比拼、年爭冠，“秀”出真功夫，賽出精氣神

　　擂臺賽要比出壓力、比出動力、比出實力，就不能“一比定輸贏”，更不能“一比了之”。陽曲縣通過“一月兩賽、一季一評、一年一考”，將擂臺比武貫穿全年，最大限度激發(fā)基層活力。

　　“一月兩賽”常態(tài)比。每月開展2場月擂臺，每場產(chǎn)生1名冠軍頒發(fā)“擂主獎”，產(chǎn)生1名亞軍、1名季軍頒發(fā)“優(yōu)秀獎”。月擂臺賽重點看階段性工作和亮點特色工作情況，著重挖掘點上做法和成效。

　　“一季一評”深度比。每季度末，由陽曲縣委書記主持，6名月擂臺賽冠軍同臺比武，產(chǎn)生1名季度冠軍。季擂臺賽重點看項目推進情況、典型打造情況和建章立制情況，著重挖掘一批可復制可借鑒可推廣的經(jīng)驗模式，縣級及時提煉總結，并適時在太原市推廣試行。

　　“一年一考”綜合比。年底，全體縣級領導參加，舉行年度總決賽，決出年度總冠軍及六強選手，授予年度總冠軍“最佳村社黨組織書記”榮譽稱號，授予第2名—6名選手“優(yōu)秀村社黨組織書記”榮譽稱號，并頒發(fā)證書。年擂臺賽重點看專項行動整體落實情況和工作成效在全縣、全市的貢獻度，著重發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批有思路、有能力、有干勁的村社書記。

　　立標桿、策后進、帶整體，工作大蛻變，能力大提升

　　“小擂臺”要激發(fā)大能量，重點是結果的運用，關鍵是要樹起獎優(yōu)罰劣的鮮明導向。陽曲縣堅持“抓兩頭帶中間”，以賽促學、以賽促干、以賽促進，推動工作整體提升。

　　“三掛鉤”激勵先進。將擂臺賽成績與“擔當作為好支書”評比表彰相掛鉤；與年度考核相掛鉤，對每場月擂臺獲得“擂主獎”和“優(yōu)秀獎”的村社書記，在年度考核中分別加20分、10分(年度考核按照千分制計算)；與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相掛鉤，對總冠軍和六強選手頒發(fā)獎金獎牌，并在村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目上予以傾斜支持。

　　“三整改”鞭策后進。對每場月擂臺后三名的村社書記，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行一對一座談，開展一對一幫扶，幫助整改提高；對連續(xù)兩次月擂臺成績后三名的村社書記，陽曲縣委組織部建立清單、掛賬督辦、跟蹤要賬，確保整改到位；對拒不整改的村社書記，經(jīng)縣鄉(xiāng)兩級黨委研判審定后，免去其職務。

　　“小擂臺”是一塊“試金石”，賽出了村社書記的貢獻度，賽出了人民群眾的信任度，更賽出了基層治理的溫度、熱度、深度。大盂鎮(zhèn)北家莊村支部書記兼村委會主任說：“我發(fā)現(xiàn)了自己的短板，認識到差距，我將奮起直追，迎頭趕上�！�(完)(王絲夢 貢嘉君 周峰)