中新網(wǎng)山西新聞6月14日電 為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員日常教育管理，山西介休市西關(guān)街道積極推行黨員積分制管理，將量化的“數(shù)字表”變成了發(fā)展的“助推器”，讓“小積分”充分發(fā)揮作用，助推基層“大治理”工作。

　　細(xì)化積分有標(biāo)尺，黨員積分“算得清”

　　西關(guān)街道堅(jiān)持注重實(shí)效，立足實(shí)際，科學(xué)合理制定百分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)以日常行為積分“鑄魂”，憑民主評(píng)議計(jì)分“立根”，用突出事跡加分“賦能”，借一票否決清分“糾偏”，動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格考評(píng)流程，將日常行為積分考核與實(shí)際工作相結(jié)合，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，讓積分考核直接準(zhǔn)確反映黨員的表現(xiàn)情況，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從抽象描述轉(zhuǎn)化為具體分?jǐn)?shù)。在實(shí)踐過(guò)程中，聚焦新需求，不斷修訂完善積分內(nèi)容和積分規(guī)則，根據(jù)各個(gè)社區(qū)黨員的實(shí)際情況進(jìn)行分類，創(chuàng)新提出“最美夕陽(yáng)類黨員”，通過(guò)溫情式管理，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)退休黨員發(fā)揮余熱，創(chuàng)新管理方式，展示最美風(fēng)采，切實(shí)換發(fā)“夕陽(yáng)”余熱。

　　定期評(píng)分有公示，黨員表現(xiàn)“看得到”

　　黨員合格不合格、優(yōu)秀不優(yōu)秀，積分說(shuō)了算。西關(guān)街道各個(gè)社區(qū)專人負(fù)責(zé)對(duì)黨員積分情況進(jìn)行一月一登記、一季一公示、一年一總評(píng)，使黨員在履行職責(zé)和義務(wù)時(shí)能準(zhǔn)確對(duì)號(hào)入座，為黨支部對(duì)黨員行為的日常管理提供了有力抓手。該街道6個(gè)社區(qū)均通過(guò)二維碼上墻方式進(jìn)行公開張榜“曬績(jī)”，每季度將黨員積分進(jìn)行公示，確保黨員積分制管理科學(xué)透明。除常態(tài)化開展“三會(huì)一課”、“主題黨日”等組織生活外，各社區(qū)積極組織開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)達(dá)20余次，服務(wù)群眾600余人次，真正發(fā)揮了黨員隊(duì)伍在基層治理中的“紅色力量”。

　　激發(fā)活力有載體，黨員學(xué)習(xí)“更主動(dòng)”

　　積極開展各類志愿服務(wù)和公益活動(dòng)，有效引導(dǎo)黨員在掙分、積分過(guò)程中亮身份、踐承諾、做表率，持續(xù)增強(qiáng)黨員積分管理實(shí)效。按照積分規(guī)則詳實(shí)記錄日常行為記分冊(cè)，全程跟蹤了解黨員日常表現(xiàn)，通過(guò)積分排名讓優(yōu)秀黨員“露露臉”、讓落后黨員“出出汗”，推動(dòng)黨員由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)學(xué)”逐步向“主動(dòng)學(xué)”轉(zhuǎn)變。金融路社區(qū)組織前往文水縣劉胡蘭紀(jì)念館開展紅色教育、綿山北街社區(qū)開展“黨建帶家建、涵養(yǎng)好家風(fēng)”活動(dòng)、文明北街社區(qū)開展“剪紙?jiān)捔疂?巧手頌清風(fēng)”剪紙活動(dòng)等，都得到了黨員干部的一致好評(píng)，不僅獲得了積分，更提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，營(yíng)造了主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極參與的良好氛圍。

　　健全機(jī)制有保障，黨員考核“行得通”

　　黨員積分管理以分類為基礎(chǔ)、量化為依據(jù)、加分和扣分相結(jié)合，實(shí)行積分累計(jì)原則，積分累計(jì)到一定標(biāo)準(zhǔn)就給“紅星”，低于一定標(biāo)準(zhǔn)或違反一項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)目就亮“黃星”，對(duì)季度亮“黃星”的黨員，由黨組織書記負(fù)責(zé)約談，及時(shí)提醒，對(duì)年度積分靠后和亮“黃星”次數(shù)較多的黨員，取消評(píng)先選優(yōu)資格，真正使積分能夠成為日常行為、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，讓黨員積分管理成為規(guī)范黨員行為的“指揮棒”，通過(guò)“小宋說(shuō)事”、“四四工作室”、紅色管家等社區(qū)協(xié)商議事平臺(tái)，全力引導(dǎo)黨員積極主動(dòng)幫助社區(qū)調(diào)解糾紛、志愿服務(wù)、宣傳政策方針，將“社區(qū)事”變成“家家事”，由“任務(wù)命令”轉(zhuǎn)化為“激勵(lì)引導(dǎo)”。

　　今后，西關(guān)街道將繼續(xù)在黨員積分制管理上探索實(shí)踐，著力細(xì)化黨員分類、科學(xué)分層賦分、完善配套制度，促使黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，不斷鍛造高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，激發(fā)基層治理“紅色活力”。(李云燕)