中新網(wǎng)山西新聞2月10日電 干到實(shí)處，走到前列，奮發(fā)有為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。連日來，華陽集團(tuán)各單位認(rèn)真落實(shí)省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班精神，按照華陽集團(tuán)職代會(huì)確立的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，明晰路徑、找準(zhǔn)抓手，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　精洗優(yōu)選，打好能源保供主動(dòng)仗

　　華陽集團(tuán)二礦緊緊圍繞能源保供目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、科學(xué)梳理關(guān)鍵崗位、科學(xué)優(yōu)化洗煤工藝，確保煤炭供應(yīng)穩(wěn)定。

　　二礦根據(jù)井下原煤產(chǎn)量變化，充分發(fā)揮原煤2號(hào)流程及原煤二車間拉運(yùn)能力，靈活組織原煤拉運(yùn)、堆煤及電煤摻配工作，堅(jiān)持南主運(yùn)原煤?jiǎn)为?dú)拉運(yùn)至原煤1號(hào)筒倉供精煤洗選，西主運(yùn)原煤?jiǎn)为?dú)拉運(yùn)至2號(hào)筒倉供跳汰粗洗摻配入電煤，盡力實(shí)現(xiàn)原煤拉運(yùn)與精煤洗選的動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)，通過對(duì)電子皮帶秤、運(yùn)行電流、快灰儀等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化組織生產(chǎn)。通過總結(jié)精煤洗選、電煤摻配等有關(guān)數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)做到精準(zhǔn)配煤。

　　二礦選煤廠廠長(zhǎng)王國防說：“按照工作安排，我們堅(jiān)持以生產(chǎn)過程安全有序、原煤拉運(yùn)堆返暢通、外運(yùn)供需靈活合理、系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)高效、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升為原則開展煤炭洗選工作。通過分析對(duì)比質(zhì)量數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)掌握洗選過程產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)情況，并對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行整改，從而達(dá)到生產(chǎn)均衡、質(zhì)量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的洗選效果，保質(zhì)保量完成能源保供任務(wù)�！�

　　連日來，兆豐鋁電認(rèn)真落實(shí)省委省政府和華陽集團(tuán)職代會(huì)各項(xiàng)決策部署，不斷強(qiáng)化節(jié)能減排管理，助推企業(yè)綠色健康發(fā)展。

　　今年，他們將降能耗工作作為減碳重要抓手，完善環(huán)保制度、規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，加強(qiáng)日常監(jiān)督分析和特殊時(shí)段管控，增加環(huán)保設(shè)施巡檢頻次，確保各項(xiàng)環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)運(yùn)行。引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，推進(jìn)空壓機(jī)系列改造、電解槽低電壓試驗(yàn)等應(yīng)用工作，全面降低綜合交流電耗。加快自備電廠灰渣場(chǎng)擴(kuò)容項(xiàng)目、發(fā)供電灰渣場(chǎng)續(xù)建工程、電解鋁新建煙氣脫硫除塵降氟備用塔項(xiàng)目等環(huán)保工程建設(shè)，全面提升污染治理能力。下大力氣開展灰場(chǎng)、煤場(chǎng)、運(yùn)輸、固廢、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，規(guī)范危廢物存放，加大廢水治理力度，定期開展監(jiān)測(cè)，確�！叭龔U”排放滿足要求。

　　改革創(chuàng)新，做強(qiáng)建筑施工產(chǎn)業(yè)鏈宏廈三建結(jié)合工作實(shí)際，把省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班精神——“進(jìn)一步增強(qiáng)以改革促發(fā)展、以開放促轉(zhuǎn)型的行動(dòng)自覺”，作為打開工作的突破口，著力在改革創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。宏廈三建進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)，加大機(jī)電、礦山、電力、市政等工程承攬力度，積累資質(zhì)保級(jí)、升級(jí)所需工程業(yè)績(jī)，努力取得礦建工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，為拓寬市場(chǎng)、爭(zhēng)取信貸打下基礎(chǔ)。建立健全質(zhì)量保障體系，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、工藝審查關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“關(guān)鍵人員、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵數(shù)據(jù)”的全面管控。加大工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查，重點(diǎn)關(guān)注出廠產(chǎn)品的性能指標(biāo)、外觀質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。加大科技投入，推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)列支工作，科技投入在2022年基礎(chǔ)上提高20%，不低于建筑施工收入的1%。積極培育具有專業(yè)理論知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì)，建立技術(shù)專家?guī)�，為�?xiàng)目投標(biāo)、重點(diǎn)工程組織提供技術(shù)支撐。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)，大力推廣現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)測(cè)監(jiān)控等信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的深度融合。(完)