中新網(wǎng)山西新聞12月9日電 新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體是推進高質量發(fā)展的新生力量，是推進高效能治理的關鍵變量，是創(chuàng)造高品質生活的有效增量。山西省晉中市和順縣在全域黨建引領下，將“組織聯(lián)建、教育引導、關愛服務、社區(qū)治理”等方面關鍵要素進行串聯(lián)，積極探索實施“1234”新模式，全力構建上下貫通、內外銜接、執(zhí)行有力的治理服務體系。

　　織密縱橫“一張網(wǎng)” 建立健全工作體系

　　縱向條管到底抓延伸。堅持新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建“一盤棋”思想，整合網(wǎng)信辦、交通運輸局、市場監(jiān)管局等行業(yè)主管部門，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委、交通運輸行業(yè)綜合黨委、網(wǎng)約配送行業(yè)黨委。全面構建“非公和社會組織工委牽頭抓總、行業(yè)黨委具體負責、主管部門協(xié)調配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū))屬地管理”的“四級責任”機制，強化黨建引領，優(yōu)化統(tǒng)籌協(xié)調。

　　橫向塊統(tǒng)到邊抓擴面。建立行業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，吸納工會、婦聯(lián)、團委等職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū))為聯(lián)席會成員，定期謀劃部署黨群共建、企業(yè)發(fā)展等重點工作。推動7個社區(qū)黨組織與23個新業(yè)態(tài)企業(yè)結對聯(lián)建，356名從業(yè)人員全部登記造冊，完成新就業(yè)群體到社區(qū)“線上線下”報到。

　　織密網(wǎng)格抓治理。充分發(fā)揮村(社區(qū))網(wǎng)格作用，通過網(wǎng)格精細管理，兜底建立轄區(qū)企業(yè)、從業(yè)人員信息臺賬，吸納7名外賣、快遞物流等新業(yè)態(tài)運營企業(yè)負責人兼任兼職委員，共同織就社區(qū)治理“一張網(wǎng)”。

　　集中攻堅“兩個覆蓋” 壓緊夯實基層基礎

　　黨的組織全覆蓋。通過發(fā)展黨員計劃單列、強化入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系等加強政治吸納，吸收入黨申請人41名，培育入黨積極分子5名，發(fā)展黨員1名。結合新就業(yè)群體流動性強的特點，通過企業(yè)自查、部門篩查、數(shù)據(jù)聯(lián)查“三查聯(lián)動”，摸排黨員51名，采取“單建+聯(lián)建”的方式組建黨組織10個，實現(xiàn)了新業(yè)態(tài)企業(yè)黨組織全覆蓋。

　　黨的工作全覆蓋。推行單位“一把手”擔任行業(yè)黨委書記，建立行業(yè)黨委班子成員直接聯(lián)系重點企業(yè)制度，幫助企業(yè)紓困解難，當好行業(yè)發(fā)展的“店小二”，在機關單位黨組織選派9名黨建指導員對接21家新業(yè)態(tài)企業(yè)，指導新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體開展活動，實現(xiàn)了新業(yè)態(tài)企業(yè)黨的工作全覆蓋。

　　精心打造三個陣地 專享服務暖心暖新

　　服務驛站，讓服務一站到家。按照“陣地共建、服務共享”的原則，在具備條件的黨建服務中心和企業(yè)共打造“騎手驛站”9個、“勞動者驛站”2個，打造集閱讀學習、宣傳引導、文化教育、綜合服務為一體的服務平臺，構建“1+N”新就業(yè)群體服務矩陣。

　　司機之家，讓路上“暖心無憂”。以焱磊貨運、峰榮物流為龍頭，聯(lián)合交通運輸局，協(xié)調工會等服務資源，在物流園區(qū)、停車場設立“司機之家”，打造暖心服務陣地，為貨車司機構筑溫馨港灣。

　　友好場景，讓“騎士”舒心順暢。計劃整合轄區(qū)餐飲店、理發(fā)店，組建“暖新商家”聯(lián)盟，推出優(yōu)惠“騎士套餐”，為新就業(yè)群體亮燈火、擋風雨、慰冷暖。

　　共同搭建“四類載體” 主動融入基層治理

　　聘任“兼職網(wǎng)格員”。向轄區(qū)新就業(yè)群體發(fā)出社區(qū)“兼職網(wǎng)格員”招募令，將新就業(yè)群體就近編入68個社區(qū)網(wǎng)格，設置“民情收集員、政策宣傳員、流動網(wǎng)格員、信息采集員、文明示范員、志愿服務員”6類崗位，實現(xiàn)單向管理到“雙向奔赴”的轉變。

　　組建“先鋒騎手”志愿服務隊。按照行業(yè)類別和區(qū)域分布，組建3支“先鋒騎手”志愿服務隊�！熬�下”帶頭到社區(qū)報到，參與“城市治理”“文明創(chuàng)建”等志愿服務活動；“線上”依托微信群開展“隨手拍”“馬上傳”等活動，及時發(fā)現(xiàn)上報突發(fā)事件。

　　設立“新新暖心”服務項目。聚焦社區(qū)“一老一小”特殊群體，充分發(fā)揮快遞外賣小哥走街串巷、遍布城鄉(xiāng)優(yōu)勢，對路邊疑似落單的老人、小孩“停留一分、多看一眼”，確�！耙焕弦恍　卑踩�回家，全方位關愛保護特殊群體。

　　推行“微積分”管理。創(chuàng)新運用新就業(yè)群體“社區(qū)報到志愿微積分”機制，通過到社區(qū)報到，參與議事協(xié)商、知情尋訪、問題上報、結對幫扶等活動獲取“微積分”，累計的“微積分”可用來點單所需服務、到社區(qū)黨群服務中心兌換暖“新”禮包，形成“以服務換服務、以服務促治理”的雙向激勵模式。(完)

　　(劉江)