■ 李明輝 張帆

　　11月17日，山西農(nóng)商聯(lián)合銀行股份有限公司迎來了成立一周年“生日”。

　　從歷史中走來，歷經(jīng)79年櫛風沐雨，它扎根“三農(nóng)”、服務百姓，成為名副其實的“地方金融主力軍”。在改革中壯大，踏實奮進之路，它向下扎根、向上生長，向著高質(zhì)量發(fā)展的目標堅定前行。

　　從農(nóng)村信用社，到山西農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行，它的名字，始終讓三晉人民倍感親切。

　　紅色發(fā)祥 百姓銀行

　　星火初燃，歷程輝煌。1945年7月13日，山西省第一家農(nóng)村信用社——屯留縣羅村信用社成立。在微小星火中，山西農(nóng)信開啟了它坎坷而輝煌的征程。從抗日根據(jù)地中走出，山西農(nóng)信傳承著紅色基因，以背包精神為創(chuàng)業(yè)之魂，一步步贏得了“百姓銀行”的美譽。

　　千千萬萬的山西農(nóng)信人接續(xù)奮斗、實干篤行，在偏遠的山區(qū)，不畏艱難險阻；在豐收的田間地頭，與農(nóng)民同歡共慶；在繁華的都市街頭，見證著城市的繁榮與發(fā)展；在轟鳴的工廠車間，為企業(yè)的成長注入金融血液。他們用樸實和真心服務每一位客戶，用金融的力量助力鄉(xiāng)村振興，成為山西推動高質(zhì)量發(fā)展的堅實后盾。

　　改革前行，服務永恒。2023年11月17日，是山西農(nóng)信發(fā)展歷程中的又一重要時刻。山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社正式改革為山西農(nóng)商聯(lián)合銀行，開啟了全國省級農(nóng)信聯(lián)社改革中采取“上參下”模式改革的先河。新的起點，該行以新的形象持續(xù)前行在金融服務的道路上。

　　扎根三晉大地，服務“三農(nóng)”經(jīng)濟，他們不僅是地方金融的主力軍，更是架起百姓致富的“連心橋”。在鄉(xiāng)村振興的舞臺上，在山西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的征程中，他們擔當重任，屢建奇功！

　　金融血脈，百姓銀行。金融，是國民經(jīng)濟的血脈，是國家核心競爭力的重要組成部分。一年多來，該行在全面深化改革中砥礪前行、蹄疾步穩(wěn)，一系列舉措的實施意義深遠。

　　變的是名字，不變的是服務。該行堅守主業(yè)、回歸本源，引導系統(tǒng)各級走在支農(nóng)支小的道路上。以“科技+人�！钡陌l(fā)展思路，大力加強信貸客戶經(jīng)理隊伍、風險管理隊伍、運營管理隊伍建設，全方位推進信貸深度轉(zhuǎn)型、科技系統(tǒng)升級、運營管理模式優(yōu)化，創(chuàng)新“線上+線下”模式，加大“惠農(nóng)貸”等新產(chǎn)品研發(fā)力度，將先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先優(yōu)勢，資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)穩(wěn)步優(yōu)化，降本增效穩(wěn)中向好，內(nèi)控管理基礎(chǔ)穩(wěn)步夯實，開啟了改革化險發(fā)展新局面。

　　新的征程，不斷優(yōu)化金融服務，持續(xù)提升客戶體驗。新一代核心業(yè)務系統(tǒng)的投產(chǎn)上線，網(wǎng)點功能再優(yōu)化，讓金融服務更便捷。今天的山西農(nóng)商銀行，存款超過1萬億元，信貸支持有實力，為客戶提供暢享無憂的金融服務。晉享e付、晉享e貸、新晉界卡等創(chuàng)新產(chǎn)品，讓金融服務更貼近百姓的美好生活。全省農(nóng)商銀行各項存款余額位居全省第一、貸款余額位居全省第一、涉農(nóng)貸款余額位居全省第一、普惠型涉農(nóng)貸款余額位居全省第一、普惠型小微企業(yè)貸款余額位居全省第一。

　　信用喚醒大地的希望，合作托起“三農(nóng)”的夢想。山西農(nóng)商銀行誕生于紅色太行，扎根于三晉城鄉(xiāng)，服務“三農(nóng)”，富民強省。當好地方金融主力軍，服務山西經(jīng)濟有擔當。如今，該行已成為百姓心中值得信賴的銀行，將持續(xù)為富民強省貢獻金融力量，共同書寫“金融為民”的美好新篇章。

　　砥礪奮進 勇毅前行

　　一年來，山西農(nóng)商銀行在“變”與“不變”中，牢記“扎根三晉，服務‘三農(nóng)’，融通城鄉(xiāng)，富民強省”的企業(yè)使命，始終堅守著支農(nóng)支小的市場定位，集中力量辦成了一批打基礎(chǔ)、利長遠，支撐全省農(nóng)商銀行改革發(fā)展的大事實事。

　　存貸市場份額穩(wěn)中有升。全系統(tǒng)堅定不移推動信貸業(yè)務深度轉(zhuǎn)型，在重點提升經(jīng)營質(zhì)量的同時，有效推動主營業(yè)務擴面增量，實現(xiàn)了市場份額穩(wěn)中有升。認真抓好試點運行。32家試點機構(gòu)按照省行統(tǒng)一方案，建立前、中、后“三臺分離”的組織架構(gòu)，完成架構(gòu)搭建和人員選配，進入試點運行。不斷完善績效考核機制。瞄準打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的客戶經(jīng)理團隊目標，堅持以貸款質(zhì)量為核心，對客戶經(jīng)理實行全崗位、全產(chǎn)品分層分類計價考核；旗幟鮮明地提高客戶經(jīng)理績效薪酬占比，吸引更多的人才從事客戶經(jīng)理崗位；組織開展客戶經(jīng)理大輪訓，從源頭和基礎(chǔ)入手，重點加強新選聘客戶經(jīng)理的能力培訓，提升隊伍綜合素質(zhì)。持續(xù)加強條線督導。省行信貸管理部組建專門的指導團隊，對市縣機構(gòu)信貸業(yè)務運行、績效考核、客戶經(jīng)理等級化的優(yōu)化進行指導，確保政策落實到位，業(yè)務保持連續(xù)。

　　資產(chǎn)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步優(yōu)化。以金融支持經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為主線，堅持支農(nóng)支小，服務鄉(xiāng)村振興，助力重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點工程，實體貸款較年初增加697.53億元，保持了兩位數(shù)的增速。普惠型小微企業(yè)貸款、普惠型涉農(nóng)貸款增速分別達到17.50%、14.28%，充分發(fā)揮了服務地方經(jīng)濟主力軍作用。

　　推動降本增效穩(wěn)中向好。今年前三季度，全系統(tǒng)實現(xiàn)各項收入562.52億元，同比增加37.24億元，增幅7.09%。同時，圍繞降本增效，明確13條具體措施，進一步降低消耗、嚴控支出、規(guī)范流程、精細管理，推動經(jīng)營效益顯著提升。9月末，全系統(tǒng)實現(xiàn)經(jīng)營利潤205.5億元，同比增加40.87億元，同比增幅達到24.82%，提前超額完成全年目標。

　　內(nèi)控管理基礎(chǔ)穩(wěn)步夯實。圍繞信貸深度轉(zhuǎn)型，在重構(gòu)信貸運行機制、客戶經(jīng)理名單制、等級化管理、績效考核等方面配套出臺一系列規(guī)章制度，推動信貸基礎(chǔ)管理重建重塑。全力推行運營管理“七項優(yōu)化”，在推動網(wǎng)點分類管理、彈性營業(yè)、優(yōu)化流程的基礎(chǔ)上，啟動聯(lián)合授權(quán)平臺建設，先后完成流程梳理、場地選定、設備配備、人員選拔、投入試點運行等工作。凸顯科技在管理中的應用，全面啟動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺建設，在新核心系統(tǒng)的“底座”上，加速整合渠道資源、基礎(chǔ)資源、數(shù)據(jù)資源，逐步實現(xiàn)“強中臺”和“新前臺”，進一步增強科技支撐能力。加快移動安全管理平臺、全面風險預警系統(tǒng)、智能雙錄系統(tǒng)等重要信息系統(tǒng)建設，逐步提升內(nèi)控管理中的“科技含量”�？萍假x能提質(zhì)增效，新一代核心業(yè)務系統(tǒng)上線以后，累計完成交易優(yōu)化、參數(shù)配置、性能調(diào)整300余項，日交易量峰值達到1647萬筆，較上線前提升17%，交易處理能力從1600筆/秒提高至4800筆/秒，運行效率顯著提高。啟動智能風險管控平臺建設，聚焦破解信貸風控的痛點難點堵點，推動傳統(tǒng)風控、人工風控向智能風控、數(shù)據(jù)風控轉(zhuǎn)變。強化安全領(lǐng)域風險監(jiān)測，持續(xù)抓好流動性風險、輿情風險、信息科技等領(lǐng)域安全監(jiān)測，深入推進安全保衛(wèi)治本攻堅三年行動，徹底排查整治安全隱患，確保了全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

　　啟航新征程 揚帆再出發(fā)

　　銳意進取，奮勇爭先。一年來，山西農(nóng)商銀行以服務實體經(jīng)濟為核心，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，優(yōu)化辦貸流程，提升服務水平，加大信貸投放，增強金融服務功能，不斷加大金融資源傾斜力度，推動發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興，服務小微企業(yè)，支持實體經(jīng)濟，為助力山西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，作出了“百姓銀行”應有的貢獻。截至今年10月末，全系統(tǒng)各項存款余額13730.28億元，較年初凈增849.27億元、增幅6.59%；各項貸款余額8779.29億元，較年初凈增649.70億元、增幅7.99%。

　　新的起點，新的征程。山西農(nóng)商銀行將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神及省委十二屆八次全會精神，緊靠省行黨委提出“牢牢把握戰(zhàn)略窗口期、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、戰(zhàn)略躍遷期”戰(zhàn)略謀劃和“六個實現(xiàn)”經(jīng)營邏輯，以進一步全面深化改革為動力，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，努力提升盈利能力，立足鄉(xiāng)村振興大局，鞏固“三農(nóng)”金融服務，精研行業(yè)產(chǎn)業(yè)特征，創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務，圍繞核心企業(yè)拓展供應鏈金融服務，不斷提高金融產(chǎn)品與服務供給質(zhì)效，向改革要動力，以改革激活力聚合力，全力助推全省高質(zhì)量發(fā)展，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章貢獻更大金融力量。