中新網(wǎng)山西新聞9月27日電 晉能控股集團地煤公司黨委充分發(fā)揮各級黨組織書記的“頭雁”和“舵手”作用，全面提升黨建質(zhì)量，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　地煤公司健全“黨委書記負總責、班子成員分工負責、紀委監(jiān)督協(xié)調(diào)負責、部門各負其責”的責任體系，將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。修訂黨委前置研究清單，充分發(fā)揮黨委前置研究和把關(guān)定向的作用。

　　同時，該公司出臺了《建立黨組織書記和班子成員黨支部工作聯(lián)系點制度》《黨建工作責任制考核評價實施辦法》等一系列規(guī)章制度，明確了干部選拔任用、黨員教育管理等工作業(yè)務(wù)流程，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門適時開展黨建考評督導工作，通過集中攻關(guān)推動基層黨建工作再上新水平。

　　針對加強基層組織建設(shè)，強化偏遠地區(qū)、停產(chǎn)單位黨組織建設(shè)，該公司推進黨組織書記和班子成員黨支部工作聯(lián)系點制度及偏遠黨組織“結(jié)對幫扶”工作。嚴格落實民主評議黨員制度，開展走訪慰問生活困難黨員、老黨員活動，抓實黨內(nèi)關(guān)懷工作。

　　此外，公司黨委與各基層黨組織簽訂年度目標責任書，將黨建工作根據(jù)企業(yè)實際，劃分成思想建設(shè)、組織建設(shè)、平安建設(shè)等若干重點任務(wù)，適時開展黨建考評督導工作，使黨建工作由“軟指標”變成“硬杠杠”。創(chuàng)新開展“黨建+”工作模式，扎實開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊活動，為實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標提供了強有力的組織保證。(完)

　　(高云)