中新網(wǎng)山西新聞9月26日電 一分部署,九分落實。抓落實,關鍵是要解決好“橋”和“船”的問題。近年來,晉中市委組織部圍繞打造“模范部門和過硬隊伍”這一目標,在全市組織系統(tǒng)建立“五定三清單”督辦工作制度,暢通內部交流渠道,優(yōu)化考核評價方式,加強“閉環(huán)式”督導,樹立“一盤棋”意識,抓關鍵要素、抓重點任務、抓具體措施,推動全市組織系統(tǒng)各項工作任務落地落實落效。
清單管理,“管”強責任
為進一步做到組織工作底子清、任務明、措施實,每月初進行全盤梳理、分析研判,以科(股)室為單位將各項工作分類填入基礎工作、重點工作、亮點工作“三個清單”,并確定每項工作的責任人、具體措施、預期效果、時序進度及完成時限,制定好時間表、路線圖、任務書,讓全年工作“可操作、易管理、好評價”。
每季度一調度,提高督辦成效。第一季度重點看清單制定情況,第二季度重點看任務進展情況和存在問題,第三季度重點看工作序時進度完成及存在問題整改情況,第四季度對照清單臺賬逐項驗收。在此基礎上,辦公室高質量起草“三個報告”,其中聚合報告,把領導批示要求、市委中心工作、上級安排任務納入其中,實現(xiàn)“全面督”;比對報告,確保領導要求與工作重心高度重合,實現(xiàn)“準確督”;調度報告,對進度、指標有差距的工作多方會商提出辦法,確保按時交賬,實現(xiàn)“有效督”。
每月一反饋,凝聚市縣合力。每月5日,將縣(區(qū)、市)委組織部臺賬反饋到是市委組織部科室,各科室圍繞臺賬結合日常了解掌握情況,對各縣(區(qū)、市)上月工作進度、效果總結研判,對“好、亮”的方面進行肯定,對“遲、弱”的地方進行提醒,同時提出本月工作建議。每月9日前,市辦公室匯總意見建議,印發(fā)“本月工作建議函”下發(fā)至各縣(區(qū)、市)。 每月25日為“梳理總結日”,通過對照“三個清單”檢點更新,進度緩慢的及時調整思路舉措,完成交賬的及時銷號,做到工作情況一目了然。
通過定期調度,市縣“握緊一個拳頭”,推動全市組織工作取得良好成績。晉中市2個案例榮獲第六屆全國人才工作創(chuàng)新案例優(yōu)秀案例獎,黨內統(tǒng)計工作連續(xù)三年獲“優(yōu)秀”等次,晉中市被中央組織部確定為公務員平時考核聯(lián)系點,“六抓六治”入選第四批全國鄉(xiāng)村治理典型案例。
日常考核,“考”足干勁
制定《部機關干部平時考核若干舉措》,細化政治指標、實績指標、榮恥指標,依托“五定三清單”扎實開展部機關干部平時考核工作。用“三個清單”做好日常表現(xiàn)紀實,抓實過程管理,讓機關干部工作量、完成率可視化。按照“誰了解誰評價”原則進行賦分,每月公開比評,營造“比著干、爭先進”的良好氛圍,實現(xiàn)基礎工作“提速”,重點工作“提質”,亮點工作“提效”。去年以來,根據(jù)平時考核結果,7名干部記三等功、27名干部予以嘉獎,6名干部提拔使用,真正發(fā)揮考核獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、弘揚正氣的作用。(完)