中新網(wǎng)山西新聞9月18日電 “產(chǎn)品質(zhì)量就是礦井安全生產(chǎn)的保證、就是礦井經(jīng)濟(jì)效益的保障”，一直以來，山西焦煤汾西礦業(yè)設(shè)備修造廠多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)齊發(fā)力，提高產(chǎn)品品質(zhì)，靠產(chǎn)品質(zhì)量增加企業(yè)效益。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的血液，是用戶安全生產(chǎn)的前提保障。該廠通過召開班前會(huì)和周五例會(huì)讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到，不合格產(chǎn)品是對(duì)廠、對(duì)車間、對(duì)工友，最終是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任、對(duì)自己造成傷害的行為，并要求從每個(gè)人做起，從每個(gè)崗位做起，注重產(chǎn)品生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)的過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，從接收任務(wù)開始，就加強(qiáng)工藝工序的復(fù)核、分解；從首道工序下料開始到整形、鉚工點(diǎn)焊、焊工焊接，再到機(jī)加工，整機(jī)裝配試驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品“三檢”制度和“三不原則”，防止不合格品的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)序，提高全員參加質(zhì)量的行動(dòng)自覺。

　　該廠修訂完善《設(shè)備修造廠檢驗(yàn)檢測(cè)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)技術(shù)資料的交叉審核與歸檔管理，強(qiáng)化工藝紀(jì)律的執(zhí)行與檢查，確保工藝技術(shù)的有效運(yùn)行。修訂實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)施方法》，細(xì)化質(zhì)量責(zé)任清單，進(jìn)一步完善驗(yàn)收規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)準(zhǔn)確；堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量定期分析制度，開展產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)，引入車間主任(書記)“質(zhì)量述職”制度，創(chuàng)辦《質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》�？�，加強(qiáng)質(zhì)量管理分析，全面排查、整改質(zhì)量問題；在售后回訪時(shí)，全過程跟進(jìn)產(chǎn)品的安全運(yùn)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量溯源及追責(zé)”制度，發(fā)生一起、追查一起。

　　該廠每個(gè)月組織操作人員輪流進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握各工種操作基本要領(lǐng)，加深對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理解和認(rèn)知。加強(qiáng)質(zhì)驗(yàn)人員的能力提升與考核，倒逼質(zhì)檢人員提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的水平，增強(qiáng)服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)管生產(chǎn)的能力。積極開展質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作，不斷提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。持續(xù)保持質(zhì)量管理的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并重，加大主要領(lǐng)導(dǎo)的考核力度，增強(qiáng)質(zhì)量考核導(dǎo)向作用，嚴(yán)明督促、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，把結(jié)果“落在紙上”，問題解決在當(dāng)?shù)拦ば�，�?jiān)決做到不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，下道工序有權(quán)拒絕接受上道工序的不合格產(chǎn)品，嚴(yán)把材料、配件入廠檢驗(yàn)關(guān)；對(duì)重要的核心部件實(shí)行全程監(jiān)控，不斷總結(jié)探索新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量。(完)

　　(韓潔芳)