中新網(wǎng)山西新聞7月17日電 人在格中走，事在格中辦。山西侯馬農商銀行平陽分理處堅持以黨建為引領，深耕細作網(wǎng)格化營銷“責任田”，以黨員為核心配強網(wǎng)格力量，持續(xù)開展網(wǎng)格化營銷活動，通過“深耕、深挖、深融”，進一步拓寬儲源，在占領市場的同時，站穩(wěn)、守牢營銷主陣地。目前，該網(wǎng)點6名員工已累計走訪商戶400余戶(次)，對接周邊小區(qū)13個，對接小區(qū)居民1000余人，新增存款1083萬元。

　　“深耕”：精準營銷，延伸服務觸角

　　根據(jù)轄內實際，制定切實可行的網(wǎng)格化營銷方案，明確“物理網(wǎng)格+智能網(wǎng)格”營銷目標，建立網(wǎng)格數(shù)據(jù)梳理、營銷路徑及方法，明確劃分網(wǎng)格員職責。借助信息治理建檔獲客方法，對營銷對象進行細分，做到營銷目標明確，營銷重點突出，優(yōu)化營銷形式、豐富營銷載體。根據(jù)客戶營業(yè)時間、有無固定營業(yè)場所等標準，將日間營業(yè)和夜間營業(yè)客戶、有固定營業(yè)場所和流動攤位客戶進行細化，對不同特點客戶群體的營業(yè)時間開展針對性的精細化營銷，通過對客戶網(wǎng)格化分類精準營銷，進一步延伸服務觸角，營銷潛在優(yōu)質小微商戶，做到有的放矢，達到事半功倍效果。

　　“深挖”：專項營銷，暢通服務渠道

　　借助數(shù)字化手段，細分客群，量體裁衣，將存量客戶、潛在客戶、重點客戶進行分類標簽，由黨員帶隊，逐類上門走訪，開展專項營銷。通過選取人流量大、配合度高的客戶進行上門營銷，和服務拉近與客戶距離。工作人員通過上門仔細詢問商戶經(jīng)營情況、資金需求，并根據(jù)客戶需求，推薦適合的金融產品，通過推薦“晉享e付”“晉e貸”等金融產品組合，打造“樣板”，點亮“樣板”，不斷擴大“樣板”廣告效應，帶動周圍客戶選擇農信社金融產品。每日晨會，各網(wǎng)格員對營銷進展進行匯報交流，做到信息在網(wǎng)格中共享，問題在網(wǎng)格中解決，服務在網(wǎng)格中提升。

　　“深融”：金融宣傳，守牢服務陣地

　　將網(wǎng)格化營銷和普惠金融宣傳深度融合，以《反電信網(wǎng)絡詐騙法》、存款保險制度等普惠金融宣傳為切入點，開展普惠金融大講堂等相關金融知識宣講活動，對農信社存貸款產品、晉享e付收款碼等優(yōu)勢金融產品、手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子產品的靈活性、便捷性進行宣傳。深入市場和社區(qū)，專人現(xiàn)場解答客戶提出的金融問題，發(fā)放宣傳資料，積極擴大活動覆蓋面。通過持續(xù)深入開展各類金融知識宣傳活動，提升普惠金融服務質效，最大限度提高獲客效率。(完)

　　(劉永杰)