中新網(wǎng)山西新聞6月13日電 連日來，山西堯都農(nóng)商銀行牢牢把握發(fā)展的總基調(diào)，主動融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局，服務實體經(jīng)濟、做好優(yōu)質(zhì)服務，處處釋放嶄新的活力，化為躍動的音符，奏響地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的動聽旋律。

堯都農(nóng)商銀行供圖

　　將存款營銷“做在日常、做在經(jīng)�！�

　　該行聚焦資金組織，穩(wěn)步提升市場份額，將資金組織工作的重點放到抓低成本存款上來，在增規(guī)模的前提下，抓好資金結構調(diào)整。壓實管理責任，全員聯(lián)動、靶向發(fā)力，充分發(fā)揮人緣地緣優(yōu)勢，著力做好相關領域、重點行業(yè)客戶的拓展提升，繼續(xù)保持存款增長勢頭；繼續(xù)發(fā)力廳堂營銷，不斷提高廳堂引流能力，將營銷話術嵌入日常工作，重點關注大額資金變動情況，夯實存款基礎；加大線上線下宣傳，積極推進全面營銷，深挖客戶資源，將“存量客戶”變?yōu)椤爸覍嵖蛻簟�；不斷提升存量客戶產(chǎn)品使用活躍度，依托“首綁有禮”“手機充值立減”等活動，開展高價值、低活躍客戶營銷，推進全行組織資金工作向低成本存款拓展傾斜，多渠道沉淀低成本資金。

　　在信貸轉(zhuǎn)型“綱舉目張、創(chuàng)新求變”

　　實體經(jīng)濟是金融的根基，金融是實體經(jīng)濟的血脈，為實體經(jīng)濟服務是金融立業(yè)之本。該行把擴大實體貸款投放放在突出位置，保持貸款營銷工作不松、力度不減。靈活運用貸款產(chǎn)品，對到期客戶和潛在客戶進行及時回訪、了解訴求、解決痛點，在扎扎實實的營銷中爭市場、搶份額，夯實客戶基礎；堅定不移抓好“四張清單”營銷對接，通過客群精準營銷、上門服務等方式，持續(xù)獲取居民數(shù)據(jù)信息、加強優(yōu)質(zhì)服務，為貸款營銷奠定基礎；堅定推進結構轉(zhuǎn)型，重點投放千萬元以下小微貸款，以考核助推信貸轉(zhuǎn)型升級；建強信貸條線隊伍，定期開展業(yè)務培訓和實操輪訓，提高全員營銷能力，在全行發(fā)現(xiàn)并挖掘優(yōu)秀微貸人才。

　　對風險清降“事不畏難、久久為功”

　　防風險，關鍵在未雨綢繆、防患于未然。該行進一步明確“壓存量、控新增”的工作目標，強化內(nèi)控管理，壓實清收責任，在嚴格把控風險的前提下開展新業(yè)務，嚴防新增不良貸款形成；在清收策略上做到方法到位、跟蹤到位、執(zhí)行到位，按月考核通報、按季獎優(yōu)罰劣，從嚴從細推動表內(nèi)外不良貸款清收處置工作取得新進展；積極對接政府部門及司法機關，建立抵債資產(chǎn)處置信息平臺和協(xié)調(diào)機制，對抵債資產(chǎn)進行清單式管理，逐一制定處置方案，爭取消化、處置政策，并及時解決處置中遇到的困難和問題，進一步完善手續(xù)，加大盤活和處置力度；進一步細化、量化、實化重點處置工作任務，緊抓稅收優(yōu)惠政策窗口期，確保稅費優(yōu)惠政策全部落實；進一步優(yōu)化內(nèi)部力量配置、增強隊伍活力，積極對接外部平臺，加大宣傳力度，加快抵債資產(chǎn)處置步伐，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和防控金融風險貢獻力量。

　　堯都農(nóng)商銀行將以黨的二十大精神為引領，準確把握新時代地方金融機構的重要使命，深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化金融供給，做農(nóng)村金融主力軍、普惠金融排頭兵、鄉(xiāng)村振興主辦行，用實際行動扛起助力地方經(jīng)濟發(fā)展的“農(nóng)商擔當”。(完)

　　(陳萍)