中新網(wǎng)山西新聞5月30日電 程家山鎮(zhèn)堅持以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為“棋眼”，作為激發(fā)基層黨組織活力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，在規(guī)劃提標(biāo)、產(chǎn)業(yè)提檔、管理提質(zhì)上下功夫，增強(qiáng)村級組織凝聚力，激活村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一池春水”。

　　強(qiáng)化頂層設(shè)計，探索多樣化發(fā)展路徑。多次召開程家山鎮(zhèn)壯大村集體經(jīng)濟(jì)專題研討會，根據(jù)各村的資源稟賦、區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)，制定村級集體經(jīng)濟(jì)增收目標(biāo)和路徑，明確“責(zé)任書”、繪好“路線圖”，以制度機(jī)制提升發(fā)展意識，以考核獎懲壓實(shí)發(fā)展責(zé)任，營造村村想辦法、謀發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍。

　　強(qiáng)化帶頭示范，探索帶頭人培優(yōu)行動。程家山鎮(zhèn)組織具有村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ拇甯刹客獬鰠⒂^，通過對沁州黃集團(tuán)、武鄉(xiāng)羊肥小米生產(chǎn)基地、宇辰30萬蛋雞養(yǎng)殖項目、紅之源辣椒加工等項目實(shí)地學(xué)習(xí)考察村集體經(jīng)濟(jì)增收模式，找準(zhǔn)適合本村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變思想，找準(zhǔn)路徑，真正讓村干部成為敢擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)、善經(jīng)營的行家里手。

　　強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)賦能，探索融合化發(fā)展路徑。充分發(fā)揮程家山鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)項目向產(chǎn)業(yè)融化發(fā)展方向傾斜。發(fā)展“村級+”合作模式，培植特色優(yōu)勢鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，利用巖井小米優(yōu)勢，打造巖井小米有機(jī)旱作加工專業(yè)鎮(zhèn)；發(fā)展“村級+公司”“村級+合作社”“村級+項目”等模式，助推香菇、尖椒、高粱、特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。

　　強(qiáng)化資源挖潛，探索規(guī)范化發(fā)展路徑。深入開展農(nóng)村集體“三資”管理貪腐問題專項整治行動，以“清化收”行動為契機(jī)，清理村集體的土地、合同、債權(quán)和無收益資產(chǎn)，對空閑宅基地和設(shè)施農(nóng)用地進(jìn)行專項調(diào)查，盡最大力度盤活閑置低效資產(chǎn)。隆旺村積極挖掘村內(nèi)閑置資產(chǎn)戲臺院的發(fā)展?jié)摿�，依托隆鑫智能定制有限公司，采用“公�?村集體”合作模式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。(完)

　　(申志強(qiáng))