中新網(wǎng)山西新聞3月23日電 運城農信社以“六一”機制為抓手，指導轄內機構同步開展“我為農信添光彩”信貸服務競賽活動，進一步激發(fā)客戶經理隊伍活力，增強業(yè)務經營內生動力，持續(xù)深化信貸品牌內涵。

　　運城農信社堅持每月一考，每月組織客戶經理開展一次專題培訓，提升信貸條線人員外拓服務、綜合營銷及業(yè)務能力；堅持每季一評，每季實地開展一次現(xiàn)場評比及督查，形成專項通報，督促縣級行社嚴格按照優(yōu)化營商環(huán)境相關要求，推進競賽活動見行動出成效；堅持每季一警，每季組織客戶經理開展一次金融領域警示教育，教育客戶經理嚴守信貸紀律，強化自我約束；堅持每日一檢，加強對縣級行社信貸辦公區(qū)域設施建設和環(huán)境衛(wèi)生管理，每天開展一次儀容儀表檢查和環(huán)境衛(wèi)生整治，并加大“神秘人”暗訪力度；堅持每日一知，該市聯(lián)社統(tǒng)一編印《信貸條線應知應會口袋手冊》，每日信貸管理部確定一條應知應會要點發(fā)送至微信群，供客戶經理晨夕會學習掌握，不斷夯實理論基礎；堅持每旬一報，每旬信貸管理部門印發(fā)“我為農信添光彩”信貸服務競賽活動通報，構建常態(tài)化落實機制，進一步提升信貸服務形象。(完)

　　(史曉娜)