中新網山西新聞2月14日電 (記者 范麗芳) “12年啦，終于不用頂著星星去下井……”2月9日，已在煤礦工作了12年的華陽集團景福公司綜采隊職工張彥杰，在社交平臺曬出取消夜班后的感慨。

　　一天三班倒、24小時連軸轉，是煤礦工人多年來的傳統(tǒng)作業(yè)模式。去年以來，華陽集團全面推進煤礦高產高效工作，加快信息化、自動化、機械化、智能化建設，為壓縮、取消夜班作業(yè)奠定基礎。

　　2023年2月5日起，華陽集團通過進一步優(yōu)化生產銜接，加強組織協(xié)調和過程管控，提高采煤隊組的工時利用率，確保煤炭日產量不減的前提下，在景福公司試行取消夜班，打破煤礦24小時連軸轉的固有傳統(tǒng)，變“三八制”為“二八制”。

　　作為集團首家取消夜班的試點煤礦，景福公司優(yōu)化生產系統(tǒng)，制定相關措施，用高生產效率、高安全保障的事實，印證了取消夜班后的成績：取消夜班一周以來，景福公司早中兩班日割四刀煤，實現了減班不減產。

　　“煤礦職工每天上班下班，算上中間趕路、洗澡等時間，一天工作長達12個小時�！本案９径麻L、總經理張海志介紹，如今，通過優(yōu)化采掘關系，八點班前半班生產，在生產間隙進行日常維修保養(yǎng)，確保設備始終處于最佳狀態(tài)，四點班正常出煤，取消夜班，既降低了職工的勞動強度，又避免了因為取消夜班導致的減產虧產。

　　除了班次方面的調整，景福公司還在人員出勤、設備維護、現場施工組織等方面制定詳細措施。他們成立優(yōu)化生產環(huán)節(jié)推進工作組，加強技術服務和安全管理，積極解決影響正常生產的各種問題；在工時利用和工效上下功夫，采取平行作業(yè)，合理做好人員分配，科學調整經濟激勵政策，確保在產量不受影響的前提下，順利實現過渡。

　　“華陽集團在成功取消夜班的基礎上，將把景福公司率先打造成華陽的幸福礦井樣板。下一步，還將進一步提高煤礦生產效率，優(yōu)化勞動組織，努力讓更多煤礦取消夜班，實現企業(yè)和職工共贏�！比A陽集團黨委書記、董事長王永革表示。(完)