中新網(wǎng)山西新聞10月12日電 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是帶領(lǐng)群眾致富,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),山西省晉中市昔陽(yáng)縣東冶頭鎮(zhèn)天圣廟村黨支部堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)鏈上建支部,聚黨員,富群眾”的思路,打好企業(yè)聯(lián)姻的“算盤(pán)”,探索實(shí)行“紅色合伙人”合作模式,謀求共贏發(fā)展。 5月份召開(kāi)的“黨旗領(lǐng)航、村企聯(lián)姻”的座談會(huì)上,與昔陽(yáng)縣鑫泰養(yǎng)殖有限公司開(kāi)展合作,采取實(shí)行“紅色合伙人”的合作模式,蹚出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,讓昔日的“窮溝溝”變成今日的“金窩窩”。
天圣廟村位于昔陽(yáng)縣東冶頭鎮(zhèn)南部,全村共有310戶(hù)750人,黨員38名,5個(gè)網(wǎng)格,5個(gè)網(wǎng)格黨小組,耕地1483畝。長(zhǎng)久以來(lái),村民主要以種植玉米為生,加之灌溉設(shè)施年久未修,只能靠天吃飯,每畝凈收入不足800元。
為改變現(xiàn)狀,讓群眾致富增收,2021年村兩委換屆以來(lái),新一屆的村領(lǐng)導(dǎo)班子在支部書(shū)記的帶領(lǐng)下,多方尋求政策的支持,終于在秋末實(shí)現(xiàn)農(nóng)田灌溉設(shè)施的更新,預(yù)計(jì)每畝耕地的凈收入可達(dá)到1000元以上。
自今年全省開(kāi)展抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),天圣廟村黨支部堅(jiān)持“黨建引領(lǐng),項(xiàng)目為王”的工作思路,積極開(kāi)展與全縣最大種豬養(yǎng)殖基地——昔陽(yáng)縣鑫泰養(yǎng)殖有限責(zé)任公司的合作。
該公司占地125余畝,資產(chǎn)總額5000多萬(wàn)元,年銷(xiāo)售收入3000多萬(wàn)元,年利潤(rùn)300萬(wàn)元。天圣廟村黨支部充分利用本村地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),召開(kāi)座談會(huì)溝通對(duì)接,洽談合作細(xì)節(jié),與該公司成功達(dá)成合作,探索實(shí)行“紅色合伙人”合作模式。
引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 支部建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈
為提升基層治理水平,持續(xù)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),天圣廟村黨支部堅(jiān)持把“構(gòu)建黨建大聯(lián)盟”作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升基層黨組織能力的重要抓手,根據(jù)“產(chǎn)業(yè)鏈上建支部”的工作思路,在鑫泰養(yǎng)殖有限責(zé)任公司成立了產(chǎn)業(yè)鏈上的第一個(gè)支部。
同時(shí)聯(lián)合萬(wàn)家山村、東固壁村3個(gè)村黨支部,組建多模式,寬領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈條黨建大聯(lián)盟。通過(guò)組織建設(shè),進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,同時(shí)提升服務(wù)效率和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了黨建企業(yè)互動(dòng)共贏。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合揚(yáng)龍頭 黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈
天圣廟村黨支部立足發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),形成“1+N”的發(fā)展思路。“1”即充分發(fā)揮鑫泰養(yǎng)殖有限公司的龍頭作用,“N”即借助“校企合作”強(qiáng)大的技術(shù)力量,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。村黨支部開(kāi)展全體黨員“田間地頭擂臺(tái)比武”,形成“技術(shù)示范崗”、“服務(wù)崗”,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng),示范帶動(dòng),資源共享,包聯(lián)共進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)合作現(xiàn)共富 群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈
“1+N”黨建引領(lǐng)帶動(dòng),“紅色合伙人”助力鄉(xiāng)村振興,鑫泰養(yǎng)殖有限公司實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+金融”、“產(chǎn)業(yè)+村集體”、“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)”、“產(chǎn)業(yè)+用工”的合作模式,輻射帶動(dòng)貧困村6個(gè),解決群眾就業(yè)100余名,人均年收入增加3萬(wàn)左右。該公司一直以高于市場(chǎng)價(jià)格的玉米收購(gòu)價(jià)回收本村的糧食,得到群眾“點(diǎn)贊”。
與此同時(shí),“村集體+產(chǎn)業(yè)”合作模式運(yùn)行良好,其中天圣廟村投資100萬(wàn)元,每年可得分紅7萬(wàn)元;萬(wàn)家山村投資10萬(wàn)元,可得分紅1.23萬(wàn)元;與東固壁合作經(jīng)營(yíng)千頭養(yǎng)殖場(chǎng),村集體收益12萬(wàn)元。
下一步,天圣廟村黨支部將繼續(xù)堅(jiān)強(qiáng)一支隊(duì)伍,凝聚一個(gè)合力,選準(zhǔn)一個(gè)路子,做好一個(gè)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)機(jī)制運(yùn)行流暢,品牌質(zhì)量過(guò)硬,聚變反應(yīng)明顯,走出一條以黨建引領(lǐng)“紅色合伙人”,助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的天圣廟路徑。
為突破發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的瓶頸,天圣廟村黨支部積極探索實(shí)行“紅色合伙人”模式,并邀請(qǐng)縣鄉(xiāng)專(zhuān)家把脈問(wèn)診、充分論證,依托昔陽(yáng)縣鑫泰養(yǎng)殖企業(yè),將“村集體+產(chǎn)業(yè)”充分融合,作為賦能鄉(xiāng)村振興的催化劑,因地制宜選準(zhǔn)了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)合作,實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)增收10萬(wàn)元,解決村民就業(yè)100余人,每戶(hù)年增收達(dá)到2000元,群眾的幸福指數(shù)逐步上升。(完)