朔州煤電公司:“黨建+”引領企業(yè)高質量發(fā)展
2022年10月11日 10:52
來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞10月11日電 晉能控股集團朔州煤電公司黨委堅持全方位統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展,把主動服務高質量發(fā)展大局作為主責主業(yè),錨定山西省委“32字要求”苦練內功、強筋壯骨,以“六個引領”為指導,充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,堅持黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核,在全方位推動高質量發(fā)展中彰顯新?lián)敗⒄故拘伦鳛椤?/p>

  筑牢思想政治強大根基

  朔州煤電公司黨委堅持“兩個一以貫之”,扎實推進“入章程”和“前置”工作,規(guī)范議事決策流程;制定下發(fā)《黨委會會議“第一議題”制度》,扎實推動“第一議題”制度走深走實;以中心組學習為主要載體,狠抓領導班子理論學習研討制度;嚴格各二級單位黨建工作考核制度,讓黨建成效量化可視。聚力“紀律保證”,成立全面建設清廉國企領導小組工作專班,通過黨課、黨性黨風黨紀教育、預防職務犯罪教育、警示教育“四種形式”,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。通過“線上+線下”方式,運用融媒體平臺、主題黨課、理論宣講聯(lián)動,推動黨史學習教育常態(tài)化長效化;廣泛開展“新思想在山西”常態(tài)化宣講78場,覆蓋人數(shù)達2458人。

  堅持抓“關鍵少數(shù)”和管“絕大多少”相統(tǒng)一

  著力發(fā)揮“關鍵少數(shù)”引領作用,全體黨員干部尤其是班子成員帶頭踐行囑托,以“時時放心不下”的政治自覺,自上而下指導各項工作。著力提升“絕大多數(shù)”的戰(zhàn)斗力,最大程度調動發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。“七一”期間,一封寫給公司全體共產(chǎn)黨員的倡議書,號召黨員亮身份,做表率,勇?lián)敚燮鹆烁墒聞?chuàng)業(yè)的磅礴力量;支部結對共建、黨員包保,不斷織密基層黨建“小網(wǎng)格”;“黨員先鋒崗”、黨員安全監(jiān)督員,組織黨員干部積極投身疫情防控一線,帶頭做好復工復產(chǎn)各項工作;以“黨建+服務”,及時協(xié)調解決制約重點工作推進的難點堵點問題,防范化解各類風險,匯集“最大公約數(shù)”的凝聚力。

  黨建引領轉化為“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力

  朔州煤電公司堅持黨建與業(yè)務工作深度融合,做到目標同向、工作同力、落實同步。全面推進標準化建設,上半年,朔州煤電公司下屬王坪煤礦、南陽坡煤礦通過一級標準化驗收,增子坊煤礦取得“雙A類”安全管理礦井,石碣峪礦通過二級標準化驗收。積極培育先進產(chǎn)能,優(yōu)化放頂煤回收工藝,使公司7座生產(chǎn)礦井10個綜放工作面的煤炭資源“應收盡收”。壓實安全包保責任,通過“網(wǎng)格化”管理包保安全檢查,精準發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患問題。

  精益化管理 激活戰(zhàn)斗堡壘創(chuàng)效因子

  制定了《扭虧、減虧單位治理考核辦法》《生產(chǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型轉變的實施方案》《全面開展對標一流管理提升行動實施方案》等一系列經(jīng)營管理方案措施,規(guī)范契約化管理,扎實推進“全面預算管理”工作,以預算為準繩,以“降本、增收、止血、堵漏”為目標,將材料、配件、設備項目在計劃價基礎上向下控制10%以上,工程項目在審核預算的基礎上降10%。狠抓“降、減、提”管理,提質增效、煤質增收、資產(chǎn)盤活均取得新突破。

  科技創(chuàng)新 開啟企業(yè)發(fā)展新引擎

  以“黨建+科技創(chuàng)新”工程為著力點,充分調動廣大黨員干部參與科技創(chuàng)新、服務科技創(chuàng)新的積極性和主動性,“搭臺子”“鋪路子”“架梯子”,走出了一條特色獨具的黨建驅動科技創(chuàng)新道路,“黨建+科技創(chuàng)新”喜結碩果。上半年,公司制定出12項科技研發(fā)項目,籌集科研經(jīng)費鼓勵科技研發(fā)創(chuàng)新。同時,大力推進“百改百革”工作,涌現(xiàn)出公司級科技成果67項,申報晉能控股集團2021年科技成果及論文102項。

  畫好為民服務同心圓

  2021年,公司堅決響應貫徹省委省政府、集團公司黨委號召,提前18天完成了六省(市)的保供任務量,兌現(xiàn)率達108%。今年上半年,聚焦“安全、保供、穩(wěn)定、發(fā)展”中心要務,全力完成了迎峰度夏能源保供任務。扎實推進黨史學習教育走深走實,公司黨委凝心聚力,從小事做起、從細節(jié)入手,及時回應職工群眾期盼,在“我為群眾辦實事”方面,公司部門負責人以上領導干部共計辦實事141件,普通黨員共辦結實事800余件,并圍繞職工“送溫暖”、“送清涼”、健康體檢、職工培訓等7件實事形成了長效機制。助力做好鄉(xiāng)村振興“大文章”,公司駐村工作隊積極開展黨課“下鄉(xiāng)”、結對共建、愛心捐贈,助力該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一樁樁、一件件民生小事實事,溫暖在職工群眾的心中。(完)

  (陳禮剛 湛東霞)

【編輯:董臻】
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