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山西侯馬農(nóng)商銀行澮濱分理處實現(xiàn)“雙過半”

山西侯馬農(nóng)商銀行澮濱分理處實現(xiàn)“雙過半”

2022年06月15日 15:36 - 來源:中新網(wǎng)山西
侯馬農(nóng)商銀行供圖

  中新網(wǎng)山西新聞6月15日電 距離“雙過半”還有不到半個月,為緊緊圍繞“求實”“求精”“求快”的工作要求,克服“三種傾向”、落實“六再”要求,山西侯馬農(nóng)商銀行始終保持苦干實干勇毅前行的奮進狀態(tài),繼續(xù)把全員綜合營銷推向高潮,全力實現(xiàn)各項任務目標達到滿堂紅。侯馬農(nóng)商銀行澮濱分理處繼年初六天即完成“首季開門紅”任務目標后,再次提前上交滿分“答卷”。截至目前,該網(wǎng)點各項存款余額突破4億元,各項存款凈增超9000萬元,7名員工人均營銷存款達1285萬元,創(chuàng)歷史同期最高水平,真正做到了用數(shù)字說話、憑實績交卷。

  提升服務促增長,解好“加分題”。澮濱分理處結合實際,內(nèi)外發(fā)力,一方面充分發(fā)揮網(wǎng)點宣傳營銷主陣地的重要作用,運用外拓營銷和廳堂營銷相結合的方式,形成強大的營銷宣傳氛圍;另一方面設立營銷分隊將外拓營銷日;,建立并完善好客戶信息數(shù)據(jù),針對有意向性的客戶做到持續(xù)跟蹤,及時聯(lián)系,擴大服務半徑,在維護存量客戶的前提下進一步瞄準目標客戶、深挖潛在客戶,對重點核心客戶實行“一對一”“保姆式”服務,通過口碑宣傳、熟人介紹等方式,提升客戶粘性,優(yōu)化客戶體驗,受到群眾廣泛關注和歡迎,促進存款穩(wěn)步增長。

  精準定位拓渠道,解好“附加題”。因地處商業(yè)街區(qū),附近多為小微商戶,資金流動較為頻繁且大多有信貸資金需求,為確保最大化獲客,培養(yǎng)新的潛在客戶群體,該網(wǎng)點下足功夫,多措并舉,結合網(wǎng)點商圈建設,以建工路商圈為突破口,采取“批量開發(fā)+分批營銷”的思路,面向商圈經(jīng)營主體、菜商小販等重點服務對象,開展地毯式走訪,掌握商戶信息,服務轄內(nèi)商戶,宣講農(nóng)商行金融產(chǎn)品,并為其量身提供與之配套的“晉享e付”、晉e貸金融產(chǎn)品,讓客戶享受高效、簡單、便捷的金融服務,僅通過“晉享e付”收單二維碼即吸收存款1148萬元,拓展個人達標客戶2012戶。通過不斷探索、創(chuàng)新、開拓,用自己的“辛苦指數(shù)”贏得了客戶的“認可指數(shù)”。(常志賢)

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